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魯南制藥:朝千億目标邁進,搭上高速快車,藥企也能做好行業服務
發布日期:2019-07-29 08:30       作者:魯南制藥集團       浏覽:4.7萬

文章來源:齊魯壹點 


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7月11日,2019年山東民營企業100強發布,魯南制藥集團入選其中。回望這家半個世紀前發迹于郯城縣一家瀕臨破産的校辦藥廠,到如今成長為年銷售額百億級的國内領先的醫藥巨頭,魯南制藥走過了令國内外醫藥行業所矚目的五十年。7月25日下午,全國主流媒體踐行“四力”山東行來到了位于臨沂市蘭山區的魯南制藥總部,跟随着一代代魯南制藥人的奮鬥曆程,去感悟半個世紀以來的崛起之路。


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曾是瀕臨破産校辦藥廠如今資産銷售額均破百億

下午3時許,當山東行一行人走進位于臨沂市蘭山區紅旗路的時代楷模趙志全同志紀念館時,多數人對于這座場館與魯南制藥的關系,都表現出了些許的陌生。在講解人員的引領下,大家注意到展館第一個展廳内,展示牆上一張張黑白色的照片,記錄着魯南制藥的前身。“若隻是從這些黑白照片和簡介上的字裡行間看去,很難将半個世紀前的幾間老舊廠房,與今天猶如一座城的魯南制藥聯系到一起。”

1968年,當時幾位被下放到臨沂市郯城縣的人員,在郯南勞動大學創立了一間制藥廠,隻是用來生産獸藥。雖然後來更名為郯南制藥廠,但老舊的生産理念和落後的生産設備,仍然挽救不了藥廠面臨着被淘汰的尴尬局面。直到1987年,時任藥廠技術員的趙志全在四名候選人中脫穎而出,成為藥廠試點承包經營制後的第一任廠長。

“剛剛走馬上任,廠子就給趙志全定下了四年時間實現年産值1000萬元、利潤120萬元的目标。”指着展櫃裡留存下來的一些文件,講解員述說着最初的那段歲月的艱難。不承想,一上任就燒了“三把火”的趙志全,全力推進人事改革、勞動改革、分配改革,并研發出拳頭産品,打開了市場,最終提前一年超額完成承包目标。從此,郯南制藥廠走上了發展的快車道,并于1994年正式更名為魯南制藥廠。

在趙志全的帶領下,魯南制藥人用了27年的時間,将這家瀕臨破産的校辦藥廠,發展成為如今産值、銷售收入均超過百億元,具有國際競争力的現代化制藥集團公司。2016年9月26日,中共中央宣傳部追授趙志全同志“時代楷模”榮譽稱号。


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積極擁抱互聯網搭上發展快車做細服務鑄就品牌高端化

如今的魯南制藥,入選山東民營企業100強,上榜2019年山東民營企業創新能力10強、2019年醫養健康産業領軍民營企業10強,高居2018年度中國化藥企業TOP100排行榜……無數光環加身,卻并沒有讓這家企業滿足于眼前。

“趙總已經用他的一生給我們的信仰樹立了一個典範。我們怎麼學習、怎麼實踐?不是用嘴巴,不是用眼淚,是用實實在在的行動去造福,用實實在在員工收入的提高和對社會的貢獻來證明。”魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民曾經說過。在座談會上,集團副總經理蘇瑞強介紹說,“銷售過百億不過是一個‘小目标’,我們要力争成為銷售過千億的醫藥企業。”

面對與會的媒體記者針對企業從銷售百億如何朝着千億級的目标進發,蘇瑞強則提到,黨的十九大确定了“以高質量發展為目标,以供給側結構性改革為主線”的宏觀經濟政策體系。山東新舊動能轉換綜合試驗區是黨的十九大後獲批的首個區域性國家發展戰略,也是全國第一個以新舊動能轉換為主題的區域發展戰略。魯南制藥集團積極響應号召,積極實施供給側結構性改革,不斷推進新舊動能轉換工作,實現高質量發展。 


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一條條智能化、自動化的生産線,不僅降低工人勞動強度,更大大提升了産品的産量和質量,提升了魯南制藥的行業競争力。同時,集團保持化學制藥優勢,大力發展中藥,做大做強生物制藥。“更重要的是,在如今互聯網的大潮之下,我們積極投入其中,以信息化建設為高端化發展賦能。”随着集團在京東、天貓相繼上線官方旗艦店,自主創辦了公益醫療服務性網站“健康之初”,以及十餘個互動性很強的微博、公衆号等自媒體平台,“魯南制藥正通過更加精準的服務來打通品牌高端化的路徑。”


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