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4月22日至26日,新時代藥業人力資源部組織在線學習總經理近期推薦的相關文章。

本次學習借助企業微信、部門微信群等工具,利用碎片化時間組織學習《海信被曝大裁員、碧桂園2.5萬人遭轉崗 不确定性時代,不破局就出局》《中國重汽75名幹部被處理!譚旭光要以“廁所革命”為切入 徹底喚醒幹部員工責任意識》《大衆日報評論員觀察|廁所裡面“鬧革命”,譚旭光炮轟的究竟是什麼?》《掃除道》4份總經理推薦的學習資料。學習活動要求結合工作實際,深刻體會文章中的内容,并選取體會最深刻的内容在群内分享,同時,對于相關學習情況納入部門成員個人積分。人力資源部在組織部門成員學習系列推薦文章的同時,并在人力資源部訂閱号發布推廣《掃除道》的内容簡介及現實意義,截止發稿前,浏覽量已超過1500。
通過學習總經理推薦文章,了解新形勢下各大企業改革轉型的措施,對标部門和個人工作,引導部門成員形成直面問題的工作作風、增強擲地有聲的執行力度、提升責任擔當的思想意識、激發愛企敬業的精神狀态,在公司變革發展的關鍵時期,發揮人力資源的引擎作用,做好優才質的人才引進、強驅動的績效管理、快賦能的學習成長、雲服務的共享服務工作,助力公司各項工作快速發展。

圖 文 王 蕾
主 編 王金彬
