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新時代藥業二十一車間舉行“千億征程 奮鬥有我”千公裡接力活動頒獎儀式暨《二十一車間績效管理辦法》實
發布日期:2020-07-04 16:36       作者:魯南制藥集團       浏覽:2.0萬


7月1日,二十一車間在車間會議室舉行“千億征程 奮鬥有我”千公裡接力活動頒獎儀式。本次團建活動從6月6日至6月26日,曆時21天。車間除孕、産假以外106名員工全部參加活動。參賽員工以悅跑或健走形式,利用早、晚業餘時間開賽62小時52分即完成1000公裡接力挑戰,活動期間累計完成2923.07公裡。

悅跑活動_副本.jpg

頒獎儀式分别對男、女跑量前三名及班組平均跑量前兩名進行表彰鼓勵,為所有完成接力目标的員工頒發紀念獎牌。獎牌以銀杏葉為主題元素,配以彩虹賽道,寓意“我們每一個人都像魯南的一片樹葉,吸收陽光,集聚能量”,通過奮鬥為公司千億征程貢獻力量。

獎牌_副本.jpg


本次活動旨在營造“健康生活、快樂工作”的良好氛圍。通過活動,車間全體員工充分認識到個人行動對集體目标的影響,進一步激發了全員凝聚力和奮鬥意識,形成“千億征程,奮鬥有我”的強烈共鳴。

頒獎儀式結束後,車間舉行了《二十一車間績效管理辦法》實施啟動儀式。班長趙興盛對《二十一車間績效管理辦法》進行詳細解讀,從考核周期、原則、内容、等級劃分及結果運用等方面進行了深入解析。績效管理辦法突出“問題導向、目标導向、結果導向”,從現場管理、執行力、工時效率、培訓考核、合理化建議等十個維度開展績效促動,以季度為考核周期,考核結果影響等級劃分和系數調整。

績效考核_副本.jpg

最後,車間負責人劉戈結合總經理關于“提高勞動效率 構築核心競争力”的講話精神和公司《生産車間績效考核方案》,明确車間下一步工作目标,并指出績效管理的目的是績效提高,績效提高的主動權掌握在員工個人手中,車間将通過制度設計,激發更多員工成為奮鬥者,用行動達成“安全、質量、環保、能源、生态”的基礎目标和“降本增效、人才培育”的發展目标,使品種具備市場競争力,助力企業長遠發展,員工持續收獲獲得感。

誠心、貼心、細心、耐心、舒心_1.gif

通訊員 王貞偉

攝 影 趙興盛

主 編 劉 戈

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