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“我們要想不斷前進、走在前頭，就要随時啟動、保持發動機永居潮流和隊伍前列。”為進一步加快思想解放與統一、增強轉型力度與步伐，對标先進、開拓視野，将先進管理經驗轉化落地，9月15日，新時代藥業51車間在空壓二樓會議室組織開展“千億時代的内生力量 ”幹部集訓複盤會，車間主任、班組長、QA質量員，共計80餘人參加。
“獨樂樂不如衆樂樂”，本次集訓複盤會由車間骨幹集訓成員趙學良、史立良，質量保證部駐車間QA質量員集訓骨幹徐建光、常福臻結合5天5夜的集訓課程内容、自身培訓感受、下一步工作計劃等方面開展複盤分享。
首先，複盤會在大家高唱廠歌《我們唱起歌 手拉手》中拉開帷幕，車間主任張衛國抽取了第一位分享人員。趙學良以《公諸同好 竿頭直上》為題，以總經理《轉型之路》為操作手冊，梳理“千億時代的内生力量” 2020年幹部集訓的目的、任務、流程進行了介紹，從思想、思路、思考三個方面，多維度的分享了集訓感受，結合車間班組現有實際問題，詳細介紹了标杆車間的先進的管理經驗，明确今後工作方向、工作重點與措施。史立良以《提認識 拓思路 學先進 強作為》為題，從提高認識、拓展思路、對标先進、增強作為四個方面，對學到的工作亮點進行介紹，并結合車間實際情況進行了延伸，列出了轉化落地的措施。QA質量員徐建光、常福臻結合質量月主題，對先進的質量管理理念進行了介紹，其中徐建光從轉型、傳承、相信團隊的力量三個方面分享了自己的學習感受，以《中國機長》的片段向大家展示了複核工作的标準操作；常福臻向大家介紹了動态質量管理，質量問題歸零理念及QC小組等質量管理方法，提出了自的轉型計劃。
總經理指示我們“學習是途徑，是方法，學以緻用才是目的”。在複盤會的最後，車間主任張衛國對參會班長、QA質量員進行現場提問，要求結合分享會學習所得提煉出崗位工作中能轉化落地的要點，根據SMRAT原則、“532”法則，制定目标，總結5條學習收獲、對标3個工作改進點、制定2-3條在工作改進中可執行的落地方案，進行公示和專項轉化落地。同時要求大家在複盤分享會後所有參會人員一定要學有所成、學以緻用、活學活用，車間将對實施結果開展專項監督考核确保成果不缺失、落地不走樣。
複盤是回顧、反思、探究、提升的四個過程，回顧、反思、探究是過程，提升是結果。通過本次複盤會議，參會人員強化了對公司轉型之路的認識，堅定了魯南實現千億目标的信心，拓展了工作思路，開拓了視野，在今後工作中将先進管理經驗轉化落地，為公司“千億魯南 百年品牌”的實現貢獻自己力量。
通訊員 史立良 趙學良
攝 影 陳自斌
主 編 張衛國
