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最近得知丹丹升職了。丹丹進這家公司才兩年，在短短的時間裡，由一個初出茅廬的小菜鳥成長為獨擋一面的部門主管，真的是令人欣慰。我跟丹丹道賀，丹丹反而跟我道謝，感謝我當初介紹這份工作給她，并說這一路碰到的貴人挺多，得到了很多前輩的悉心指導，所以才成長得這麼快。
這個小姑娘，一直是這副謙卑的模樣。丹丹曾與我共事過半年。兩年前，前公司因業務遷移遣散了一批新手職員，我們團隊裡的丹丹和小靜都在遣散之列。正好同行好友告訴我說他們公司有一個職務空缺，我便不假思索地推薦了丹丹。
其實兩個小姑娘的能力旗鼓相當，但在為人處事方面，卻大為不同。當時丹丹和小靜都是應屆畢業生，工作方面需要向人請教的地方很多。
小靜每次有了問題，就風風火火地跑來找我：這個進度表是怎麼做出來的？你看一下我的格式對嗎？從來沒有一句稱呼，也不看我是否在忙，隻要她有問題來了，就是單刀直入。
很多時候，我正聚精會神地做着事，中途就被她打斷。尤其是統計數據的時候，一旦被她打斷就得重頭再來，真的讓人很抓狂。而丹丹不一樣，她每次找我都會先問一句：貓姐，有空嗎？有時候我有緊急事情處理，她就在旁邊耐心地等，有時候還問我是否需要幫忙。本以為她是有求于人才會特别禮貌，但其實不是。我注意到，每次開會，很多人會議結束就起身走人，而丹丹起身時，會把拖出來的辦公椅挨個塞回去。
公司有專門的阿姨負責整理桌椅擺設，所以沒人在意過這個細節，甚至還有人把橫在路上的辦公椅撞得到處亂飛。曾有人叫丹丹放那兒讓阿姨收拾就好，丹丹說，都是舉手之勞，免得阿姨多做工作。在丹丹心裡，有着為他人着想的善良，所以舉手投足都是教養。我相信，即使丹丹去另外一個公司，也會有許多人樂意幫她。
有教養的人，在哪兒都有好人緣；有好人緣的人，到哪兒都能遇貴人。我曾在一個英語培訓班遇到過一個很牛的同學。她叫佩妮，在一家世界五百強企業工作。佩妮畢業起就進了世界五百強，從小職員爬到管理層，進培訓班是公司派她去脫産進修，準備下一輪的晉升。當時佩妮進修不僅不花一分錢，公司還補助基本工資，讓我們這些自掏腰包培訓的同學妒紅了眼。佩妮告訴我們，他們公司的工作氛圍很好，過年過節的福利也很不錯，尤其是年終獎金，能讓人樂歪嘴。
我們都很好奇，這麼好的公司，她是怎麼擠進去的。她說是在招聘會上遇了貴人——公司的HR主管。那是一場應聘畢業生招聘會，人擠得像沙丁魚罐頭，蹲下系個鞋帶都有可能發生踩踏事故。這家公司的招聘桌被各大高校的求職者堵了個水洩不通，可憐的HR在密不通風的人牆裡都快熱馊了，才打電話給主管救助要求增派人手。HR主管親自上場，她到達招聘攤位，圍在人群外看了一會兒，就拍了拍佩妮的肩，讓她出來細談。倆人在會場門口交流了一會兒，佩妮就被錄用了。
後來，公司HR告訴佩妮，主管錄用她是因為三個細節：
1. 其他同學迫不及待地往桌上擺簡曆時，佩妮認真地排在前一個應試者後面，安靜地等待。其實，當時的隊伍已經不太明顯，大家就像趕火車的乘客一樣，争先恐後地插隊，排隊的佩妮半小時都沒往前挪過一個位置，但她依然沒有半點焦躁。
2. 應聘人群的外圍，有一個女同學可能剛上完廁所，裙子内襯有一半卡在内褲裡，兩條大腿若隐若現。很多人視而不見，甚至有同學在偷笑，佩妮湊到女同學耳邊輕輕提醒了她。
3. HR主管将佩妮帶到會場門口聊天，佩妮并沒有滔滔不絕地向她介紹自己在學校裡取得的成績，而是先認真地問了一下公司情況，以及公司對自己的要求。HR主管說：教養很好的人，都有着很強的自我約束能力，并時刻能為他人着想。這種人往往團隊合作意識強烈，是我們挑人才的首要選擇。
《禮記》有雲:人有禮則安，無禮則危。人若沒有教養，就是處處在為自己挖坑。給人難堪者會收獲自己的難堪；罔顧他人者也會被他人無視，自然不會有什麼好人緣。所謂貴人，就是個人品質為自身迎來的社會資源。你是什麼樣的人，才會遇上什麼樣的貴人。尊重人者，會赢得别人的尊重；與人善者，會收獲别人的善良。一個人的教養裡，藏着他的人脈。良好的教養，就是行走世界的王牌。
